2024年5月13日，市國資委主要領(lǐng)導(dǎo)譚梅山帶隊到中山投資控股集團有限公司（以下簡稱“投控集團”），就該集團投資板塊業(yè)務(wù)開展專題調(diào)研。他強調(diào)，市屬企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神，加快做大企業(yè)規(guī)模、有現(xiàn)金流的利潤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

調(diào)研過程中，譚梅山聽取投控集團相關(guān)工作推進情況匯報，并對中山金控的發(fā)展戰(zhàn)略、中山創(chuàng)投的管理機制以及投控集團提出的有關(guān)事項逐一作了研究。譚梅山指出，投控集團作為市屬的國有資本投資運營平臺，改革重組以來工作成效明顯，在服務(wù)全市招商引資、低效工業(yè)園改造、水污染治理等方面發(fā)揮重要作用，接下來要進一步增強市場思維，積極拓展資質(zhì)牌照，提升核心競爭力，加快做強做優(yōu)做大。譚梅山強調(diào)：

1要堅持和完善黨對市屬企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)優(yōu)化公司治理體系，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。科學(xué)研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。發(fā)揮好各級班子的示范引領(lǐng)作用，上下一心、步調(diào)一致，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，緊盯工程建設(shè)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把牢“廉潔關(guān)”。

2要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，落實服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革的重點任務(wù)，推動集團金融、類金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。堅持市場化導(dǎo)向，完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和專業(yè)人才隊伍建設(shè)，加強合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)，提高合規(guī)管理水平，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險。

3要推動資源要素統(tǒng)籌集中

優(yōu)化資源配置和資本布局，圍繞國家戰(zhàn)略需求，錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以投促引、以投促產(chǎn)，提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。盤活低效無效資產(chǎn)，加快找到業(yè)務(wù)發(fā)展出路，提高資產(chǎn)運營效率。堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，推動人才向前中臺一線部門聚集。按照守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任，協(xié)同增力量、改革促發(fā)展的要求，增強市屬企業(yè)與央企省企之間、市屬集團與集團之間、集團子企業(yè)與子企業(yè)之間、集團與鎮(zhèn)街公有企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、降本增效、合作共贏。

4要狠抓安全生產(chǎn)不放松

堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，牢固樹立紅線意識和底線思維，堅持不懈地抓好在建項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，做到舉一反三、防患未然，同時要未雨綢繆、筑牢防線，提前做好防臺防汛工作。

市國資委相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

- 轉(zhuǎn)載自中山國資 -

供稿 丨 中山投控辦公室  吳  晨

編輯 丨 梁宛善  卓巧燕

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山