5月6日，中山投控召開(kāi)2024年審計(jì)工作會(huì)議，會(huì)議深入學(xué)習(xí)中央、省、市審計(jì)工作要求，學(xué)習(xí)市國(guó)資委關(guān)于深化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)要求，通報(bào)了集團(tuán)近年審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改落實(shí)情況。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方勁松主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)顧問(wèn)，專職外部董事，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各下屬全資及控股公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)議指出，中山投控要構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，必須把握好“三個(gè)度”：

一是樹(shù)立大局觀，把牢“如臂使指”的思想高度

審計(jì)監(jiān)督工作要集中統(tǒng)一，要堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到“指哪打哪，打哪成哪”，實(shí)際審計(jì)工作除了發(fā)現(xiàn)管理漏洞、糾正流程缺陷外，更要有大局觀，助力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)評(píng)估決策。

二是樹(shù)立歷史觀，把牢“如影隨形”的監(jiān)督廣度

審計(jì)監(jiān)督工作要全面覆蓋，要善于從歷史和現(xiàn)狀中尋找規(guī)律，深挖細(xì)究審計(jì)線索，找到經(jīng)營(yíng)管理的盲區(qū)和死角，做到“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)”，促使審計(jì)對(duì)象在日常工作中養(yǎng)成自審自查的習(xí)慣。

三是強(qiáng)化發(fā)展觀，把牢“如雷貫耳”的工作力度

審計(jì)監(jiān)督要權(quán)威高效，審計(jì)隊(duì)伍要不斷提升專業(yè)素質(zhì)，各級(jí)部門(mén)和企業(yè)應(yīng)信任、支持、配合審計(jì)工作，確保審計(jì)監(jiān)督能夠順暢實(shí)施、審計(jì)成果能夠高效運(yùn)用、審計(jì)作用能夠有效發(fā)揮。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議部署要求，各企業(yè)一把手要切實(shí)履行內(nèi)審工作第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、親自管，結(jié)合實(shí)際，牽頭研究制定加強(qiáng)內(nèi)審工作的具體舉措；各級(jí)審計(jì)部門(mén)和全體審計(jì)人員要以本次會(huì)議精神為引領(lǐng)，從全局和整體的角度謀劃部署，扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)審計(jì)工作，為集團(tuán)公司把方向、謀大局、定規(guī)劃、促改革提供決策參考和服務(wù)保障，以高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿 丨 中山投控審計(jì)部  孫書(shū)豪  杜  婷

編輯 丨 梁宛善  卓巧燕

一審 丨 李德昶

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山