投控評論 丨 打造專業(yè)國有投資品牌中山投控助推中山做大做強制造業(yè)家底

日期:2024-04-18 來源:本站

4月3日上午,在市屬國企中山投控的牽引下,深圳市晶存科技有限公司與中山簽訂投資協(xié)議。接下來,晶存科技將投資超10億元在三鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)存儲芯片制造總部項目。

一、引資源,拓空間,蓄動能

盯市場、謀新局,必須攻關(guān)高端項目。

包括晶存科技在內(nèi),今年以來中山投控已成功招引5個、總投資近35億元的優(yōu)質(zhì)高新產(chǎn)業(yè)項目落地中山。

當(dāng)下的中山不僅要招商,還要招大商、招好商,不僅要推動制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級,還要兼顧好大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,做大做強中山的制造業(yè)家底,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“源頭活水”,挺起制造業(yè)當(dāng)家“硬脊梁”。

強化主責(zé)主業(yè),是企業(yè)安身立命之本,也是國企的使命擔(dān)當(dāng)。

去年以來,按照“高位推動、多點開花、深化融合、優(yōu)化生態(tài)”的16字準(zhǔn)則,中山投控不斷完善“1+4+N”政府引導(dǎo)基金體系頂層制度設(shè)計、強化資本市場賦能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基金布局,推動基金體系迸發(fā)潛能、展現(xiàn)新活力。

大步向前的背后,離不開國企改革的有效支撐。回望中山投控2022年完成戰(zhàn)略重組后,火速對中山創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“中山創(chuàng)投”)開展業(yè)務(wù)重組,加快中山市高質(zhì)量發(fā)展母基金體系建立及項目投出,近一年時間里取得了一系列成果和經(jīng)驗——

投資業(yè)績方面

截至2024年3月底,中山市“1+4+N”高質(zhì)量發(fā)展母基金體系總規(guī)模已超120億元,累計對外投資80余個項目,投資金額超25億元;其中返投落地中山項目近50個,投資金額近15億元。中山創(chuàng)投今年一季度完成自有資金新增對外投資超5億元,全年計劃完成自有資金對外投資額超15億元。

專業(yè)團隊搭建方面

中山創(chuàng)投計劃用三年時間,以市場化的薪酬體系和激勵約束機制,高標(biāo)準(zhǔn)打造超80人的專業(yè)團隊,將優(yōu)勢資源全面向前臺業(yè)務(wù)部門傾斜,打造一支能夠快速響應(yīng)外部變化、能打硬仗、善打勝仗的敏捷型隊伍。

在運作管理方面

中山創(chuàng)投將優(yōu)勢資源全面向前臺業(yè)務(wù)部門傾斜,中后臺部門以集中模式管理,將現(xiàn)代企業(yè)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高水平的治理效能,以排查廉潔風(fēng)險為基礎(chǔ),以建立健全防范措施為保障,以加強制度建設(shè)為重點,以科技支撐為手段,將風(fēng)險防控理論和質(zhì)量管理理念貫穿投資業(yè)務(wù)全流程。

二、塑優(yōu)勢,建品牌,謀未來

抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。

“我們的發(fā)展不能只站在現(xiàn)在看未來,更應(yīng)該站在未來看現(xiàn)在。我們的行業(yè)格局要高,選取的發(fā)展賽道要足夠?qū)拸V,進入的市場空間要足夠大?!?/em>

在年度工作會議上,中山投控董事長方勁松提出,2024年是集團的“品牌建設(shè)年”,要在加快打造“中山創(chuàng)投”專業(yè)投資品牌的基礎(chǔ)上,推動中山創(chuàng)投走出中山,走向大灣區(qū),繼而走向全國。站在新的起點,中山創(chuàng)投將為服務(wù)中山實體經(jīng)濟提供持續(xù)發(fā)展“引擎”,下非常之功,建好投資平臺,勇挑“大梁”,助推中山產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使出更多招數(shù)把握投資新機遇,共謀新篇章。

- 轉(zhuǎn)載自 南方+ -

撰文 丨 伍   杰

通訊 丨 王寅橋  梁宛善  薛楚伊  

編輯 丨 梁宛善  卓巧燕  劉曉宇

一審 丨 張   程

二審  曾令元

三審  程高山